SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL: BALANCED SCORECARD

En 1992 un articulo de Robert Kaplan y David Norton titulado " BALANCED SCORECARD - medidas que conducen el desepeño" en la revista Harvard Businnes Review, convocò mucha atenciòn hacia su mètodo y condujo a su libro BALANCED SCORECARD - Traduciendo las estrategia en Acciòn" , un èxito de ventas. Este libro fue publicado en 1996.

CONCEPTO:

El Balanced Scorecard, también conocido como BSC, Cuadro de Mando Integral o Tablero de Comando fue diseñado como una herramienta para garantizar a las organizaciones la eficaz ejecución de sus estrategias, y ha demostrado su capacidad para hacerlo, ya que miles de organizaciones alrededor del mundo han descubierto a través de su implantación los beneficios de una mayor armonización, la mejora de los resultados financieros y la toma segura de decisiones acertadas.

VENTAJAS:

Centra toda la organizaciòn el las pocas variables dominantes necesarias para superar las brechas en el desempeño.
Ayuda a integrar varios programas de la empresa. Por ejemplo: Calidad, Reingenieria, e iniciativas en la mejoria de servicio al cliente.
analizando medidas estrategicas hacia niveles inferiores de modo que los gerentes, los operadores y los empleados puedan ver que se requiere en su nivel para lograr un despempeño total excelente.

CARACTERISTICAS:

Por sus características, le BSC puede implementarse a nivel corporativo o en unidades de negocio con visión y estrategias de negocios definidas y que mantengan cierta autonomía funcional.

Según Mario Vogel, "BSC lo ayuda a balancear, de una forma integrada y estratégica, el progreso actual y suministra la dirección futura de su empresa, para ayudarle a convertir la visión en acción por medio de un conjunto coherente de indicadores, agrupados en 4 diferentes perspectivas, a través de las cuales se puede ver el negocio en su totalidad."

http://www.infoviews.com.mx/Bitam/ScoreCard/EMPRESAS QUE LO USAN EN EL PERU:

NESTLE

Aplicò un balance scorcard en sus instalaciones de Perú.se planteó el Objetivo de Fabricar y comercializar sus productos de forma que se cree valor sostenible a largo plazo para accionistas, empleados, consumidores, socios comerciales y las economías nacionales en las que opera la Empresa. que comprende:

Comprender a los consumidores mejor que los competidores.
Maximizar la producción de bienes al tiempo que minimizamos el consumo de recursos y a su vez reducimos los desechos y las emisiones.
Mejorar de forma constante el rendimiento anual mediante el Modelo Nestlé»: crecimiento orgánico anual de entre el 5% y el 6%, combinado con un aumento anual sostenido del margen de benefi cios (EBIT).
Desarrollar el potencial de los trabajadores en un lugar de trabajo seguro y justo en el que se los escuche, respete y valore.

Petrolera Perú

Es la empresa estatal de derecho privado, encargada de promover la inversión en actividades de exploración y explotación de hidrocarburos en el Perú.

En representación del Estado peruano, negocia, celebra y supervisa los contratos en materia hidrocarburífera, así como los Convenios de Evaluación Técnica. Asimismo, comercializa, a través de terceros y bajo los principios del libre mercado, los hidrocarburos provenientes de las áreas bajo contrato, en la modalidad de servicios.

Desarrollo del Modelo Estratégico de BSC e Implementación del Software Oracle Balanced Scorecard.

Alcance: BSC Estratégico Global

ENTIDADES PRIVADAS

BALANCED SCORED CARD NESTLE PERU
MICROSOFT PERU S.R.L.

IBM DEL PERU S A C
SAP ANDINA Y DEL CARIBE C.A.SUC.DEL PERU
COMPUVENTAS E.I.R.L.

EXACT SIIGO DEL PERU S.A.C

MICROSOFT PERU S.R.L.

IBM DEL PERU S A C

SAP ANDINA Y DEL CARIBE C.A.SUC.DEL PERU

COMPUVENTAS E.I.R.L.

ADEXUS PERU SA

GMD S A

GRUPO UPGRADE S.A.C.

SYNAPSIS PERU S.R.L.

CORPORACION SLIN SAC

AGA

ADRA Perú

A&T del Perú

Banco de Crédito del Perú

Cajas Municipales de Lima, Tacna, Huancayo e Ica

Hoteles Casa Andina

Cementos Pacasmayo

Cineplanet

Corporación J.R.Lindley (Inca Kola),

JH Iberoamérica

Maquinarias S.A

Minera Yanacocha

Pacífico Seguros

Petroperú

Red de Energía del Perú

Ripley

Scotiabank

Telefónica del Perú (t-Gestiona

ADEXUS PERU SA
GMD S A
GRUPO UPGRADE S.A.C.
SYNAPSIS PERU S.R.L.
CORPORACION SLIN SAC

ENTIDADES ESTATALES

OSINERG

Oficina Supervisora de Inversiones en Energía, esta encargada de la supervisión y fiscalización, según lo dispuesto por la ley N° 26734 de Perú, normas modificatorias y reglamentarias.

SUNATLa Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) es una entidad de la administración pública peruana adscrita funcionalmente al Ministerio de Economía y Finanzas, que mantiene autonomía económica, administrativa, financiera, funcional y técnica.

Su principal función es la administración, fiscalización y recaudación de los tributos internos cuyo sujeto tributario activo es el gobierno central peruano. Adicionalmente y desde la absorción de la Superintendencia Nacional de Aduanas - ADUANAS, también se encarga de la administración y recaudación de los tributos aduaneros que percibe el estado peruano.